全国统一《薪酬与产值》测试题,您能得几分?

全国统一《薪酬与产值》测试题,您能得几分?

全国都在下雪,只有青岛在下雨这是为什么呢?——因为青岛根本容不下雪花,青啤和崂啤不同意~

2020年青岛的第一场雪终终终于来了!

即使道路结冰,气温骤降,冰天雪地的恶劣气候,仍然挡不住各位企业家们学习的热情。

2020年1月8日,来自全国各地的诸位学兄们冒着风雪来到青岛,参加华之梦教育集团第130期《薪酬与产值》落地实操班。

叮~您有一份试卷请查收

《薪酬与产值》老板测试题全国统一卷

(共5小题,满分100分,请认真审题)

1.在企业中,人是为了什么走到一起做事?

A.为了个人的梦想。

B.为了快速地成长。

C.为了更好的分配。

答案:为了更好地分配。

分配机制是一切机制的核心,是一切合作的目的,人之所以合作,就是为了更好的分配,企业所有的问题都和分配有关,只有分的明白,才能干的明白。


答案:根据不同岗位不同阶段科学系统的设计。

企业分配机制就是在老板、员工、企业之间建立一种关系,通过不同的约定规避人性的弱点,满足不同的人、不同的阶段,不同的需求,最终实现彼此的合作共赢。

3.如何设计薪酬才能驱动人才,正向牵引?

A.鼓励

B.奖励

C.激励

答案:激励。

差的薪酬分配机制是奖励,好的薪酬分配机制是激励。没有激励的薪酬是企业成本,好的激励可以起到正向牵引的作用,并且激励是奖励效果的4倍!

4.什么是好的机制?

A.企业利益最大化的制度。

B.员工利益最大化的制度。

C.既符合人性又符合实际需要的制度。

答案:既符合人性又符合实际需要的制度。

能让人动起来的规则叫机制,好的机制不是满足一方的利益最大化,而是将“零和游戏”变成“共赢游戏”,既符合人性又符合实际的需要。

5.上下级之间的比例该如何设定?

A.不低于1倍

B.不低于1.71倍

C.不低于11.6%

答案:不低于1.71倍。

层级之间的工资涨幅最小感觉差是11.6%,上下级平均收入不低于1.71倍。上下级无级别差薪酬存在极大的问题,老办法是干部每月发200块钱固定领导奖,无法形成操心机制。


以上问题,您一共答对了几道呢?

这么多年来,员工来了走,走了来,干部不操心,老板一手抓,原来制定合理的薪酬才是企业修道筑基的首要任务!老板必须要学会薪酬机制的制定,根据自家企业设定不同的薪酬方案,更好的激励员工,才能实现企业与员工的双赢!

为教育圆梦,幸福天下师生

为教育圆梦,幸福天下师生

2019 年 10 月 26 日起,《中国教育报》以《走进李维新老师的‘华之梦教育 e 积分’》为题对华之梦教育 e 积分开始了六期的连载刊登。为了让更多教育工作者深入 了解 e 积分新型教育管理体系,提高教育教学水平,华之梦教育集团决定于11月22日——23日举办 “华之梦教育 e 积分第九届全国实操研讨会”。本次会议中,我们将理论结合实际,一起分享总结经验,学习通过 e 积分的管理方法让学生开心成长,让教师舒心工作,让干部顺心管理,让家长放心教育。

华之梦,为教育圆梦,幸福天下师生!

华之梦首届中国教育积分管理研讨会

华之梦第二届中国教育积分管理研讨会

华之梦第三届中国教育积分管理研讨会

华之梦第四届中国教育积分管理研讨会

华之梦第五届中国教育积分管理研讨会

华之梦第六届中国教育积分管理研讨会

华之梦第七届中国教育积分管理研讨会

华之梦第八届中国教育积分管理研讨会

想了解更多教学管理技巧,请关注下期精彩课程!

最新课程安排

11月10日—11月16日

第六期《弟子密训》

11月15日

第三届《全国小学名班主任人文素养高峰论坛》

11月22日—11月23日

第九届《教育e积分》

11月27日—11月29日

第128期《花钱买客户》

e积分让“感恩父爱”用行动证明

e积分让“感恩父爱”用行动证明

临沂四十中学   李伟娜老师的分享

父亲节,顾名思义是感恩父亲的节日。为传递父爱精神,把每年6月的第三个星期日定为父亲节,父亲节是一个增进孩子与父亲的亲子关系的好时机。

为了感恩父亲,本周日之前请孩子们这样做:

1.写一封信或者卡片也以是小手工,把对爸爸的感恩写进字里行间!并在本周日送给爸爸!➕5分

2.给爸爸倒一杯水➕2分

3.主动拥抱并大声的告诉爸爸:我爱你,爸爸辛苦了!➕3分

4.家长带孩子看望老人+5分

所有活动提醒妈妈拍图传群➕,李老师额外给懂得感恩并乐于分享的孩子➕5分!

父亲是我们成长中坚强的化身,父亲是我们成长中的榜样,在我们遇到挫折和困难的时候父亲永远让我们学会的是坚强,父爱如山,在我们的人生道路上父亲象一座灯塔指引我们前进的方向,看着我们一步一步的成长,并在那儿默默的为他的孩子祝福和祈祷,在这个父亲节之际,让我们深深向着父母躹上一躬,谢谢你们的关爱!

家长也喜欢积分

家长也喜欢积分

青云山小学   王建芳

华之梦e积分 华之梦教育集团 教育积分

以前班级快乐会议都是班主任一个人的工作,每次都忙的不可开交。

哪里有问题,哪里就有积分,由此我想到了的李老师的教导,只要有积分能解决的问题就都不是问题。

由此,我把积分巧用在了家委会中,制定了积分标准:

大家好!请各位根据自己的特长报名各个栏目组。

1.统分组。每天统计群内晒图加分和汇总其他加分。(我这里有表格,直接填写分数)每周20分特殊贡献分值。

2.黑板报组。学校安排有活动的时候帮忙出黑板报,家长会前布置会场。每次50分特殊贡献分值。

3.杂务组。布置墙报或者其他事务。每次20分特殊贡献分值。

4.书法组。指导学生书法。(每周三下午第三节课)每次20分特殊贡献分值。

5.节目组。帮助班级排练节目。排练节目期间每天10分特殊贡献分值。

6.运动会。帮忙训练学生参赛项目。训练期间每天10分特殊贡献分值。

7.宣传组。学校有活动,帮忙拍照,编辑美篇宣传。每次20分特殊贡献分值。

华之梦e积分 华之梦教育集团 教育积分

华之梦e积分 华之梦教育集团 教育积分

现在的快乐会议,再也不是我在跳独角戏,孩子们快乐,家长更快乐,这真是独乐乐,不如众乐乐!

华之梦教育集团六月快乐会议圆满结束!

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2019年华之梦教育集团六月快乐会议正式召开

干部述职

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各公司领导总结上月工作并对下月工作做出了安排

干部任命

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付出才会杰出,承担才会成长,干部们的托起让公司有条不紊的快速发展

员工积分排名奖

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使用企业e积分量化考核每一位家人为公司所做贡献,积分不会辜负每一位在岗辛勤付出的家人,让优秀的员工不吃亏,让付出的家人得实惠!
这世界不会辜负每一份坚持与努力,时光不会怠慢每一个执着的人。他们用自己的一言一行、一举一动诠释着自身的魅力。现号召华之梦人向这六位家人学习,将华之梦精神传承下去。

李老师总结发言

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公司自2005年成立在百舸争流的时代走到今天,就是因为公司秉承着艰苦奋斗的路线。公司从一开始从自行车模式,经历了摩托车、汽车模式,不断地进化,现在已经准备往飞机的模式发展。
我们已经度过了企业发展中最高风险的两个阶段,在腾飞的前提,我们需在今年提前打造好团队,做好布局,搭建完毕所有的仪表工程,一个配件都不能有任何的闪失。榜样的力量是无穷的,所以我们给大家找出了第一批的六个标杆,每一个人都在某一个层面上代表着一种精神。每一位家人要对标,你要成为谁,你要超越谁。
们的组织架构图还会继续优化,让我们的架构更接近飞机的发展阶段。当我们把一切优化完成之日,当我们把每个人都变成榜样的时候,就是我们公司的腾飞之时!

换汤不换药的高考数学,这次换了个碗!

换汤不换药的高考数学,这次换了个碗!

还沉浸在高考语文的痛苦里?

醒醒吧!

你让数学的面子往哪里搁!华之梦教育集团 老板培训班 中小企业管理

7号下午高考数学刚结束

不出意料就霸占了热搜席位

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评论区里

一年一度的高考数学吐槽大赛

又开始了

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除了常规吐槽

今年被cue到最多的

是一朵云和维纳斯

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全国卷三· 一朵云

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全国卷一· 维纳斯

华之梦教育集团 老板培训班 中小企业管理网传的题目截图

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明年数学会考什么?

不少网友押了她!

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与今年高考同样让人无解的是某些企业的管理模式……

员工上班迟到扣钱!

业绩目标达不成扣钱!

上班做与工作无关的事扣钱!

……

扣钱扣钱扣钱!一切尽在扣钱中……

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后来……我们导入了KPI考核

大家终于舒了一口气,再也不用扣钱了

扣分啊!

虽然没有钱来的直接,但还是无法欺骗自己

但我心里清楚,扣分和扣钱……

和扣钱相比,依然万变不离其宗

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威廉·詹姆士(心理学家):人本质中最殷切的需求,是渴望被肯定。

爱听赞美的话是人类的天性,人人都喜欢正面刺激,而不喜欢负面刺激。

KPI考核根据绩效指标以扣分的形式评判该员工在工作中所做所为,给了员工极大的负面刺激,让员工在工作时提不起兴趣,被动工作,整日为分而提心吊胆。

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后来我们又导入了华之梦企业e积分

业绩达标了?加分!

被领导表扬了?加分!

早到公司?加分!

……

加分加分加分!

人人都喜欢正面刺激

想让员工在哪提升,就把加分项设立在那里

公司被加分笼罩,呈现一派积极向上的氛围……

华之梦e积分日常量化考核员工为企业所做贡献,设立岗位晋升通道,为员工搭建成长的阶梯,以便人才更直观的了解公司机制,为日后翻身出头之日奋力拼搏。

好的晋升机制激励员工自发地工作,让团队努力拼搏,让升职不再“走后门”。

如何管理员工,让“团伙”成为“团队”?

如何打造团队,营造积极向上的工作氛围?

如何发现人才留住人才,让其自发地为公司工作?

2019年6月17日-20日,华之梦教育集团第118期《老板基本功》,给你补上当老板的必修课!

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● ○ ●  李维新老师 ● ○ ●

华之梦e积分 积分管理 企业管理

01   华之梦e积分创始人

02   华之梦教育集团创始人

03   客倍增用户服务系统创始人

课程介绍

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当老板很难!

虽然老板只是一种职业,但是与其他职业完全不同!

这个职业不是那么容易辞职,要么用卖儿卖女般的痛苦去选择放弃,要么用一贫如洗的破产来写辞职信。

否则,就只有用一生的“艰苦”来慢慢锤炼、慢慢升华。

当老板很简单!

因为你只需要做好这三件事!——经营员工!经营产品!经营客户!

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《老板基本功》,帮您从员工、产品、客户的角度构筑企业快速发展、永续经营的三大基石!学会《老板基本功》,企业管理很轻松!

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2019年6月17日-6月20日

华之梦教育集团第118期《老板基本功》

我们等你来!

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400名高管竟在同一天失枕……

2019年5月22日,山东青岛400多名参训高管集体失枕,而此时,全国各地的部分老板也在一起失枕……头狼不容易,请珍惜你的老大,他肩上扛着了承担风险、责任和压力,有着含辛茹苦的劳累,但是,他依旧无怨无悔。
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有多少个深夜,所有员工都进入了梦乡,而他办公室的灯依然亮着。有多少个节假日,别人都在休息,而他却不是在培训的课堂上就是在去课堂的路上。有多少个春节,别人与家人团聚其乐融融,他却还要挨家挨户给领导拜年。有多少次,员工犯了错,他去替你承担责任还要反过来安慰。有多少次,企业周转资金遇到问题,他为了让员工准时拿到工资,放下自尊,四处求人,彻夜难眠。有多少次,为了应酬,喝到吐后硬着头皮继续再喝。有多少次,他答应了陪伴家人,却又一次次失信。但是他告诉自己:不能放弃,既然选择了做老板,就要为整个公司的人负责!
头狼不容易,请珍惜你的老大!人生需要体验不同的角色,你才能体验到老板的不容易,作为企业的高管,老板的“脖子”,真正体验后才能做到将心比心。
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高管体验脖子失枕
一天的体验已经苦不堪言,老板顶着失枕的脖子、失灵的左膀右臂,孤身一人在前线开垦道路,谁又能理解他的辛酸与苦楚。
Q:感恩老板,我们应该怎么做?
做好老板的“脖子”脖子不给力,脑袋就会供血不足,管理者不给力,效率就会降低,企业就会陷入半瘫痪的状态。对上懂得托起,对下刚柔并济,左右利他共赢。托起头颅,托起我们的老板,是作为“脖子”的第一要务。打开你的心扉,心中有爱说出来,告诉你的老板,从今天开始,我要做好你的脖子,托起你。
在企业中,高管们应主动组织各种各样的团建活动,增强老板与员工之间的信任与链接。懂得感恩,做出榜样,时刻清楚干部的立场、责任、角色和价值,时刻明白你和老板的关系对企业发展的重要性。不与他人争功,时刻牢记共赢。企业高管担任着承上启下的任务,既要让员工幸福工作,也要让企业和谐发展。
执行规则像军人,制度面前有规则,人人平等,奖罚分明。企业中存在的不公平现象会导致企业内部人言混乱,负能量充盈整个公司环境。家是每个人温馨的港湾,企业也要让员工有归属感,有情有义像家人,不吝啬自己对他人的关爱与赞美。
Q:公司内部的执行力哪里出了问题?
执行力测试让高管们深陷沉思,企业的“脖子”出了问题,无法正确传达老板的思想,企业面临着的巨大隐患。
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企业中80%的错误是领导安排的问题,重做是企业最大的非必要成本。一个合格的管理者应找到自己的盲点,突破自己,改变自己。同时学会倾听,少问封闭性问题,多问开放性问题,更加了解员工对此事的看法,做出让大多数人满意的答案。帮助他人的同时也是在帮助自己,在帮助老板做好企业管理时,给老板一个坚定的眼神,老板定会还你一个灿烂的明天。
老板,从今以后,我们将与您一起承担,有困难,我们一起扛!因为,我们是一家人啊!

“巨婴”们站起来了……

“巨婴”们站起来了……

这个世界上,除了你的父母、老板,没有人希望你过的比他们更好!你的老板就是你的综合型导师,他愿意让你成长的比他更快。

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作为公司的中流砥柱,他给了你无数次成长的机会,你摔碎一个又一个的杯子,搞砸了一次又一次的工作。

他大度包容你的错误,你却不愿面对,不愿承担。

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从最初摔碎杯子的惊慌到最后的从容,是老板在默默替你买单。

他在深夜皱眉收拾着你的烂摊子,你在家中早已睡的香甜。

为什么可以更加轻松的工作,因为有人在背后默默承受你的痛苦。

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付出才会杰出,承担才会成长,你只是为老板承担摔杯子的工作,你却不知道真正的承担更重要的是捡起自己摔碎的玻璃碴子。

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华之梦教育集团 老板培训班 中小企业管理各高管纷纷为自己摔碎的杯子买单

课程精彩回顾

幻想不劳而获的人越来越多,不想付出,就想有超额的回报,就像很多人不想播种,就妄想收获。

但是我们也要意识到,没有谁的光鲜是轻易的。

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众所周知,种子是先播种,后收获。在工作中同样是先付出,才能够看到结果。

只问耕耘,不问收获的工作状态,才会有“我原本想收获一缕春风,你却给了我整个春天”的始料不及。

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世界上1%的人都是吃小亏,占大便宜。99%的人是占小便宜,吃大亏。

而大多数成功人士都是来源于那百分之一的人。

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“人有悲欢离合,月有阴晴圆缺”,月亮有阴晴,万事有双面性。

同一个环境可以造就不同的思想,同样的事情不同的人看法也不同,所以不要将你的思想强加于人。

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有成功的心态者处处都能发觉成功的能量。事情发生的好坏不重要,我们的心态很重要。

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积极的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样。

脸上表情变化最快、喜形于色的都是没长大的表现。

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贫富差距实际上是教育的差距

人非生而知之,都是学而知之

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华之梦弟子密训秘籍惊现此次课堂,这一届的高管们 赚 大 了!!

三分钟口才演讲

这个世界最可怕的是死亡,比死亡更可怕的是当众讲话,高管们突破自我,上台演讲。

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论成为一个优秀员工的必要条件

不要有个体户的思维,也不要有打工者的思维。

你把自己定位到什么位置,根据吸引力法则,你就有机会到达向往的位置。

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时刻给自己积极的心理暗示——我是最棒的,在接受任务与面对挑战时,不会自我设限,成竹在胸地完成任务、迎接挑战。

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心态的方向决定着事物发展的方向,遇见问题,应迅速转换为积极的想法。

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“人靠衣装,佛靠金装”,在不同的场合,有不同的定位。

仪表形象是成功谈话的基础,是你留给别人的第一印象,你的形象决定你的高度。

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工作时保持快乐的心态,对工作有激情与热情,快乐是会传染的。

让别人因自己的存在而幸福,用心善待和尊重身边的每一个人。

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发脾气是本能,控制脾气是本事。连自己的情绪都把控不了,如何把控自己的人生。

所谓的成熟就是原本该哭该闹,你却选择了不言不语,微微一笑。

做到泰山崩于前而面不改色,黄河绝于口而心不惊慌。

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你每一天的状态就是你的人生状态。

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华之梦教育集团 老板培训班 中小企业管理参课学员分享

致老板:

过去砸碎的杯子,我不愿面对,是我没长大!

今后,我愿用我的真诚与珍惜,用行动告诉你,

请您放心,我已经长大了!

我愿意在日后的工作中,为自己曾经摔碎的杯子买单!

我愿意从今天开始为自己的人生路上的每一次错误买单!

老板,你若不弃,我必生死相随!

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明日精彩继续

最新课程安排

6月03日—6月05日

《客户倍增 坐享其成》

6月17日—6月20日

《老板基本功》

6月28日—6月30日

《成就员工 解放老板》

7月08日—7月12日

《弟子密训高级班——巅峰问道》

7月25日—7月28日

《老板基本功》

一群没长大的“巨婴”……

一群没长大的“巨婴”……

每个人都有一个梦想:上最悠闲的班,拿最高的工资。理想很丰满,现实却很骨感。

有这样的想法只能说明你还——

没长大!!

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长大和年龄无关,和心智有关。如果你不愿意改变自己,那么你一辈子不会长大。

你还盯着手机不放? 没长大

手机的普及让游戏玩得越来越方便,人人几乎手机不离手。

等车的时候来一局,工作之余来一局,睡觉前来一局,醒来赖床时来一局,无形中浪费宝贵的时间,如同浪费生命。

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长期迷恋手机游戏与各类娱乐软件会让人们对手机越来越上瘾。

一旦突然离开手机,在心理上会产生焦虑情绪,对手机形成精神依赖。

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但是今天山东地区部分游戏流量急剧下滑,竟是来华之梦学习的高管们主动跳出舒适区,卸载了游戏!

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再见王者荣耀!再见最强王者!

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我们要 改变自己!

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不怕万人阻挡只怕自己投降,我们没有能力改变现状,却能改变自己。

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上升通道即将关闭的中国社会,阶层已经慢慢开始固化,基层的年轻人向上的空间越来越小。

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未来这个世界上,将会有20%的人享有这个社会上80%的财富,而剩余80%的人会被边缘化。

富人运用奶嘴战略迷惑众人,让众人更乐于安于现状,不思进取,在不知不觉中丧失思考的能力。

华之梦教育集团 老板培训班 中小企业管理精神鸦片

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而摆脱困境,通向成功的秘诀就是——

学习

每一次学习不一定成为人生的转折点,但是人生的每一次转折点一定是源于学习。

一个人不断学习、努力改变的过程,就是让自己不断值钱的过程。

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我为什么没有钱?

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因为你不值钱。

人的一生有两个追求,一个是有钱,一个是值钱。有钱的人不一定值钱,值钱的人早晚会有钱。值钱前后的转折属于价值转换。

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学习让自己值钱,努力让自己的生活更充实,坚持让自己的事业更辉煌。

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学会正确的工作,不要着急眼下,要着眼于未来,玩游戏、刷视频就是方向不对,努力才会白费。成功就是找到正确的方向,跟对人,做对的事。

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不是先有结果再行动,而是先行动后才有结果。行动的前提是思维模式。

打开思维的围墙,删减过去的经验,升级大脑的系统。

思维一变天地宽,观念一变天地换。

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华之梦教育集团 老板培训班 中小企业管理爱因斯坦——荒谬就是持续不断地用同样的方法做同样的事,但是期望获得不同的结果。

我们一生中最擅长的事就是做梦。回想自己,是否每日用同样的方法做同样的工作,还在幻想获得他人的钦佩与老板的青睐。

改变不能改变的事实叫智慧,

接受不能改变的事实叫承担,

逃避不能改变的事实叫懦弱。

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聆听大自然的声音

大自然是人类生存、繁衍发展的环境,它不仅仅是人类的衣服父母,还是人类文明进步的摇篮。从大自然中探究事物原理,获得智慧与感悟。

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太阳照耀万物,一心付出,不求回报。

好人也照,坏人也照,富贵的地方照,贫穷的地方也照,这就是天道。

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你能照耀多少人,就有多少人追随你。先行动,后结果。成大事者,必先照耀众生,后成大业。

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感恩本次课程担任班委的众学兄:

是他们,上善若水,利万物而不争;

是他们,谦卑如水,学无止境;

是他们,刚柔相济,一心付出。

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华之梦教育集团 老板培训班 中小企业管理格拉德威尔——人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。

生命不息,跳槽不止,不给自己时间去成长,不给自己足够的时间去等待成功,那必须有足够的勇气去面对失败。

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不随意移动是成为大树的必要条件。大树如此,做人也要如此,专注于一个领域,伴随时间的积累,方可成就大业。

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不要抱怨自己怀才不遇,酒香不怕巷子深,时间久了,总会被别人发现。

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我们是一个TEAM!

只有完美的团队,没有完美的个人。团队要有超强的凝聚力和荣誉感,有共同的目标和追求,正是这份高昂的士气让他们从个人变为团队。

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 华之梦教育集团 老板培训班 中小企业管理参课学员分享

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改变自己,不做“巨婴”,从当下做起!

最新课程安排

6月03日—6月05日

《客户倍增 坐享其成》

6月17日—6月20日

《老板基本功》

6月28日—6月30日

《成就员工 解放老板》

7月08日—7月12日

《弟子密训高级班——巅峰问道》

7月25日—7月28日

《老板基本功》

老板必学——第三招“哦ó”

期待了两天,继“嘿、哈”后最厉害的招数——哦ó终于露面。三招搭配,势不可挡!
华之梦教育集团 老板培训班 中小企业管理
挣钱的年代已经走远,赚钱的时代悄悄来临。
在激烈的市场竞争中,精准客户的多少决定着企业业绩的高低。即使是满意的客户,也有可能随时“背叛”你,而“投靠”你的竞争对手。
华之梦教育集团第115期《老板基本功》学员合影
老板不是缺钱,而是缺智慧!
来华之梦,就是要颠覆你的认知!
你最大的客户是你的员工
你最大的员工是你的客户
如今来到消费商的时代,人人都是消费商。最能替你卖货的,不是你的员工,而是你的客户。大多数商家只专注量化了客户的消费力,却忽略了客户的分享力。一个人的消费力是有限的,而一个人的分享力是无限的。用户传播取代销售是商业未来的发展趋势,用客倍增用户服务系统撬动客户身边的闲置资源,把客户变成你的业务员。
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相遇华之梦,让我从2015年只有一家学校到现在全国八家连锁学校。现在学校的大小事宜我已经全部放手归干部管理,成就了他们,解放了自己。老板要舍得分钱,只有把钱分好了,才能有人替你操心。
——CEO吴总分享百斯特与华之梦的故事
回馈客户,为客户提供赠品,并不能满足所有客户的需求。华之梦推出e积分优品商城,企业低成本促销专供,客倍增配合积分商城的使用,分行业选择礼品,换购客户所需物品。
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客倍增用户服务系统e积分优品商城正式上线,帮你解决所有问题,助推企业实现业绩倍增。左右商场总经理华帅兄分享业绩暴涨的秘诀,创办属于自己公司的积分商城,上架产品种类你决定,产品积分价值你决定。
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老师现场展示:客倍增——分享力的威力!
客户主动为你介绍3个客户,是检验服务是否满意的唯一标准。服务超预期,让客户立刻感知服务的价值,有“哇”的感觉,同时为客户提供传播的素材,让客户分享时有话题可谈。
客倍增用户服务系统通过后台数据统计,精准记录客户转介绍的贡献度。若一个客户可以介绍三个新客户,随着天数的增加,客户数量将以倍增方式增长。服务并不难,难的是你不服务;客户并不难找,难得是你用错了方式。客倍增服务系统,利用强价值点的产品,为大客户解决刚需问题,建立与客户间的利益链接。时刻把握客户动态,随时随地针对不同的客户制订方案,建立与客户间的感情链接。有共同的价值观和归属感,建立与客户间的理念链接。
风雨无阻,坚持复训,是华之梦弟子学兄的坚心;身处何境,身在何地,华之梦弟子学兄如亲人般温暖围绕。一群人,一条路,齐心并肩走下去。
平台聚力,筑梦起航,
抱团取暖,天下有家!
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