换汤不换药的高考数学,这次换了个碗!

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还沉浸在高考语文的痛苦里?

醒醒吧!

你让数学的面子往哪里搁!华之梦教育集团 老板培训班 中小企业管理

7号下午高考数学刚结束

不出意料就霸占了热搜席位

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评论区里

一年一度的高考数学吐槽大赛

又开始了

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除了常规吐槽

今年被cue到最多的

是一朵云和维纳斯

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全国卷三· 一朵云

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全国卷一· 维纳斯

华之梦教育集团 老板培训班 中小企业管理网传的题目截图

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明年数学会考什么?

不少网友押了她!

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与今年高考同样让人无解的是某些企业的管理模式……

员工上班迟到扣钱!

业绩目标达不成扣钱!

上班做与工作无关的事扣钱!

……

扣钱扣钱扣钱!一切尽在扣钱中……

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后来……我们导入了KPI考核

大家终于舒了一口气,再也不用扣钱了

扣分啊!

虽然没有钱来的直接,但还是无法欺骗自己

但我心里清楚,扣分和扣钱……

和扣钱相比,依然万变不离其宗

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威廉·詹姆士(心理学家):人本质中最殷切的需求,是渴望被肯定。

爱听赞美的话是人类的天性,人人都喜欢正面刺激,而不喜欢负面刺激。

KPI考核根据绩效指标以扣分的形式评判该员工在工作中所做所为,给了员工极大的负面刺激,让员工在工作时提不起兴趣,被动工作,整日为分而提心吊胆。

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后来我们又导入了华之梦企业e积分

业绩达标了?加分!

被领导表扬了?加分!

早到公司?加分!

……

加分加分加分!

人人都喜欢正面刺激

想让员工在哪提升,就把加分项设立在那里

公司被加分笼罩,呈现一派积极向上的氛围……

华之梦e积分日常量化考核员工为企业所做贡献,设立岗位晋升通道,为员工搭建成长的阶梯,以便人才更直观的了解公司机制,为日后翻身出头之日奋力拼搏。

好的晋升机制激励员工自发地工作,让团队努力拼搏,让升职不再“走后门”。

如何管理员工,让“团伙”成为“团队”?

如何打造团队,营造积极向上的工作氛围?

如何发现人才留住人才,让其自发地为公司工作?

2019年6月17日-20日,华之梦教育集团第118期《老板基本功》,给你补上当老板的必修课!

华之梦教育集团 老板培训班 中小企业管理

● ○ ●  李维新老师 ● ○ ●

华之梦e积分 积分管理 企业管理

01   华之梦e积分创始人

02   华之梦教育集团创始人

03   客倍增用户服务系统创始人

课程介绍

华之梦教育集团 老板培训班 中小企业管理

当老板很难!

虽然老板只是一种职业,但是与其他职业完全不同!

这个职业不是那么容易辞职,要么用卖儿卖女般的痛苦去选择放弃,要么用一贫如洗的破产来写辞职信。

否则,就只有用一生的“艰苦”来慢慢锤炼、慢慢升华。

当老板很简单!

因为你只需要做好这三件事!——经营员工!经营产品!经营客户!

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《老板基本功》,帮您从员工、产品、客户的角度构筑企业快速发展、永续经营的三大基石!学会《老板基本功》,企业管理很轻松!

华之梦教育集团 老板培训班 中小企业管理

2019年6月17日-6月20日

华之梦教育集团第118期《老板基本功》

我们等你来!

华之梦教育集团 老板培训班 中小企业管理

邀请函《成就员工 解放老板》——华之梦教育集团第113期企业e积分落地实操特训班隆重开启!

邀请函《成就员工 解放老板》——华之梦教育集团第113期企业e积分落地实操特训班隆重开启!

今日话题

作为老板,您在企业管理中有哪些困惑?

老板血泪书——

常规管理一团糟,连卫生都打扫不好,怎么办?

招人不好招,留人留不住,人才难复制,怎么办?

每年只有工资在涨,业绩却不见起色,怎么办?

干部不操心,员工不省心,推诿扯皮,一盘散沙,怎么办?

 老板终日被鸡毛蒜皮的小事围绕,无法脱身,怎么办?

2019年4月1日-4月3日

华之梦教育集团企业e积分落地实操特训班

给!你!答!案!

● ○ ●  李维新老师 ● ○ ●

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01   华之梦e积分创始人

02   华之梦教育集团创始人

03   客倍增用户服务系统创始人

● ○ ●  课程介绍  ● ○ ●

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● ○ ●  往期回顾 ● ○ ●

华之梦e积分 积分管理 企业管理华之梦教育集团第102期《成就员工 解放老板》落地特训班合影

往期课堂回顾

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往期学员分享

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结语

有人说,2019年是惊涛骇浪的一年!也有人说,2019年是充满希望的一年。

既然外部的环境我们无法改变,只有眼睛向内,做实自己,苦练内功,才是企业唯一的选择!

成就员工  解放老板

2019年4月1日—4月3日,千万不要错过!

中央定调2019,民营中小企业如何发展?

中央定调2019,民营中小企业如何发展?

1

90%倒下去的企业

跟宏观经济一点关系都没有

刚刚过去的2018年,从实体到金融,从汽车到商超,越来越多的企业经营困难,资金紧,市场难,环保压力大,人工成本增,利润越来越低。

能维持正常生产就算好的,有的处于半停产状态,还有的干脆停下来等待观望,有的似乎进入生死临界点,如果一口气上不来,也许就再也醒不过来了。 

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不少老板把自己企业做得不好怪罪于是员工的问题、是竞争的问题、是市场的问题、是宏观调控的问题。

90%的人在埋怨宏观经济,但是90%倒下去的企业跟宏观经济一点关系都没有。

2

不容易的时代可能刚刚开始

老板还得回到本身

也许你还在为2018年安全度过而感到庆幸,然而坏消息是不容易的时代可能才刚刚开始,未来几年可能会更加难受,企业最根本的生存之道还得回到老板本身。

华之梦e积分 积分管理 企业管理

大多数老板一直在考虑组织升级、技术升级、产品升级,殊不知真正该升级的其实是你自己。

你有当老板的驾照吗?

你为什么一直在忙却一直不创造效益?

如何经营产品,经营团队,经营客户?

2019年4月18日-21日,华之梦教育集团第115期《老板基本功》,给你补上当老板的必修课!

● ○ ●  李维新老师 ● ○ ●

华之梦e积分 积分管理 企业管理

01   华之梦e积分创始人

02   华之梦教育集团创始人

03   客倍增用户服务系统创始人

四大优势无人可及!

01▶突破落地难题

 “落地难”是培训行业的最大魔咒,“听着激动,无法行动”是许多老板学习之后的切肤之痛。

李维新老师,一直秉承“讲我所做,做我所讲”的教学理念,用自己的实体企业进行实践印证和理论探索,并在自己的实体企业授课,参训过的近万家企业成功落地!

华之梦e积分 积分管理 企业管理

淄博良钰金楼经华之梦辅导,2018年业绩同比增长38%,员工工资增长50%,真正做到让优秀的员工不吃亏,导入客倍增以后,新客户增加70%,有效地锁定老顾客,带动新顾客。

华之梦e积分 积分管理 企业管理

北京清华科技园智新超越教育经华之梦辅导,大幅度提升课程质量,综合转换率达到90%以上,受众群体从两三万人增加到50余万,招生会从原来一场几万、十几万到现在的几十万、上百万,连续几场突破三百万的历史记录,为合作伙伴带来良好的收益,产值比去年同期增长了3倍以上,市场估值从原来的20亿,到现在100亿以上,吸引了上千家团队进行有效的合作,共创上市之路。

02▶解决管理难题

企业的竞争实质上是管理的竞争,而管理之难在于对人的管理。

李维新老师的轻松御人之术——积分管理,对内可微笑管理员工,实现老板身心解放;对外可轻松管理客户,实现企业业绩暴涨!

华之梦e积分 积分管理 企业管理

威海乐居家居经华之梦辅导,企业高管工作热情高涨,员工由被动变主动工作,业绩比往年出现明显增长,尤其是公司代理的慕思产品完成率在省内第一名,慕思凯奇系列在全国同类城市排名第三。

华之梦e积分 积分管理 企业管理

青岛华通检测评价有限公司经华之梦辅导,规范管理,放大格局,业绩翻倍,于2018年6月8日成功上市!

03▶破解资源难题

平台聚力,筑梦起航,抱团取暖,天下有家!

李维新老师深知这是一个团体作战的年代,齐聚众人之力,为大家倾情打造互助交流的平台。

在华之梦您可以和上千名优秀企业家互相交流学习、考察项目、资源共享!

华之梦e积分 积分管理 企业管理

经华之梦辅导,我们鞋服联盟的众学兄一起策划了“双面毛呢反季促销活动”,历经一个月的时间,共进行了30多场,销售额达到了1200多万。

——华之梦鞋服行业联盟代表 古图商贸王总分享

华之梦e积分 积分管理 企业管理

经华之梦辅导,我们打造了引流客户的腰带活动和合伙人模式的板栗项目,半年多的时间,51家学兄单位嫁接腰带活动,成功绑定33298位终生客户;我们全力打造的板栗项目,目前已有全国各地不同行业的86家实体店成功嫁接,累计销售板栗112000包,给众实体(企业)带来124万元的纯收入。

——华之梦弟子企业 临朐李现生的店李总分享

华之梦e积分 积分管理 企业管理

经华之梦辅导,我们北京互助会广告行业联盟调整战略方向,转变企业基因,抱团组建了蓝图设计(北京)文化传媒有限公司,实现了由老鼠向大象的蜕变。2018年在严苛的大环境下,蓝图逆势上扬,业绩同比增长了154%,感谢大爱的李老师,感谢华之梦!

——华之梦弟子企业 北京蓝图展览展示王总分享

04▶打通教育桥梁

截至目前,华之梦教育集团先后五次召开“华之梦教育e积分”落地实操研讨会,组织8次公办学校学校巡讲,为13个省份、32个地级市、40个区县、292公立学校的8200余人次义务培训教育e积分管理,并免费提供《学生e积分》试用软件,惠及中国30多万名师生。

华之梦e积分 积分管理 企业管理华之梦首届中国教育积分管理研讨会

华之梦e积分 积分管理 企业管理华之梦第二届中国教育积分管理研讨会

华之梦e积分 积分管理 企业管理华之梦第三届中国教育积分管理研讨会

华之梦e积分 积分管理 企业管理华之梦第四届中国教育积分管理研讨会

华之梦e积分 积分管理 企业管理华之梦第五届中国教育积分管理研讨会

 ● ○ ●  课程介绍 ● ○ ●

华之梦e积分 积分管理 企业管理

【科目一】

经营员工

华之梦e积分 积分管理 企业管理华之梦《高管密训》课程现场

经营员工

– 如何打造一支狼性团队 –

苦劳大不过功劳,落差产生势能,势能转化动能。猪永远都上不了树,与其苦苦妄想将猪培养成猴,不如用这些时间建一个花果山。

经营员工

– 如何让员工自动自发工作 –

企业为什么留不住人?因为没有留住人的砝码,员工离职成本太低。

员工为什么不积极?因为没有做到点对点的激励。

干部为什么不操心?因为有责、无权、少利。

经营员工

– 如何让员工有使命感 –

物质的力量是有限的,精神的力量是无穷的。只有精神的力量才能生生不息,让员工产生恒久的动力。这种精神的力量,就是文化的力量。

华之梦e积分 积分管理 企业管理

华之梦e积分 积分管理 企业管理华之梦团队士气展示

【科目二】

经营产品

华之梦e积分 积分管理 企业管理

经营产品

– 点的迭代 –

【产品要有新鲜感】新鲜的东西不一定值钱,值钱的东西一定新鲜。

【产品要有价值感】低端客户看价格,高端客户看看价值。增加产品附加值,找到一个让顾客不买会死的理由。

【产品要有时代感】给产品注入文化、时尚和创新元素,与时代接轨才能面向未来。

经营产品

– 线的链接 –

愚者赚眼前的钱,智者赚未来的钱。 打造产品链、收入链、产业链,躺着也能挣钱。

经营产品

– 面的伸展 –

未来,一定不是一个人在做事情,而是一群人在做事情!打造平台、资源共享、互助共赢! 

华之梦e积分 积分管理 企业管理

【科目三】

经营客户

华之梦e积分 积分管理 企业管理华之梦弟子企业——沈阳卡缇娅客倍增答谢会

经营客户

– 人进来——客户倍增 –

你认识多少人不重要,多少人认识你才重要。天网营销、地网营销、人网营销三招儿搞定营销!不愁没客户!不愁没业绩!不愁没利润!

经营客户

– 钱进来——业绩暴涨 –

企业家不带领员工赚钱就是犯罪。让客户成为你免费的业务员,卡模式、会销模式、众筹模式让资金流动起来,让钱进来,业绩暴涨

经营客户

– 心进来——持续盈利 –

80%的利益是20%的客户创造的。落差产生动力,动力产生生产力。

时刻关注大客户,建立利益链接、感情链接、理念链接。让客户心进来,持续盈利,快速倍增企业业绩!

华之梦e积分 积分管理 企业管理华之梦弟子企业——四川攀枝花七田阳光客倍增答谢会

2019年管它好和坏,老板只做好自己!只有自己强了,再大的洪水、风浪都能度得过!

2019年4月18日-4月21日华之梦教育集团第115期《老板基本功》我们等你来!

成功的秘笈就是找已经做到的人教你!跟对人、做对事、找对圈子!

成功的秘笈就是找已经做到的人教你!跟对人、做对事、找对圈子!

01

企业是一套科学系统,做企业要靠规律、靠理性,是有逻辑、有方法、有步骤的。

找会经营企业的老师教你如何当老板

企业管理  成功秘笈 华之梦

经营企业是靠经验、靠感觉?还是靠规律、靠科学?

试错型老板凭感觉、拍脑门经营企业,战略型老板遵循规律,以科学的精神和态度去经营企业。

企业管理  成功秘笈 华之梦

企业的终极目的是什么?

打造一套安全、持续、自动的盈利系统,并为社会进步做出贡献。

企业管理  成功秘笈 老板课程

什么是财富?

财富不是你能赚多少钱,而是当你停止工作以后,你还能生存多久。

企业管理  成功秘笈 老板课程

如何实现财务自由?

由主动收入变为被动收入,打造收费站模式。既简单又高效,既容易实施又容易扩张,并且有长期、持续、稳定的收益。

    老板课程 企业管理  成功秘笈

一旦强力、甚至垄断式控制某一资源后,就可以形成长期、安全、稳定、持续的现金收益。

企业管理  成功秘笈 老板课程

放大优势,切割劣势,分配转嫁给别人,把基因不好的部分切割出去给别人做,把基因好的留下来自己做。 

企业管理  成功秘笈 老板课程

平台模式是最大化地整合上下游产业链资源,是实现企业转型升级的关键。分析产业链的需求与痛点,通过调整产业流程,优化价值链,最终实现产业升级与共赢。

企业管理  成功秘笈 老板课程

02

一个人能面对多少人讲话,就代表他能成就多大的人生。老板必须要成为团队、成为员工的精神领袖和思想导师。

找会演讲的老师教你如何做演讲

企业管理  成功秘笈 老板课程

一言之辩,重于九鼎之宝;

三寸之舌,强于百万之师。

演讲力就是让别人相信并且采取行动的能力,90后超级演说家——Peter老师将自己独创的《演说的天龙八步》分享给大家,帮助大家快速提升演讲能力和团队掌控能力。

企业管理  成功秘笈 老板课程

企业管理  成功秘笈 老板课程 演讲练习中

03

一个人的成就,实际上就是圈子的极限。你在什么圈子里,你的行为就会趋同化,你的结果也会趋同化。

加入有能量的圈子抱团迈向成功

一起讨论方案

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一起达成目标

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一起修身养性

企业管理  成功秘笈 老板课程 啻善门掌门人——陈世富道长为大家讲解道家养身之道

一起玩乐嬉戏

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亲密温泉之旅

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春日小吃之旅

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成功秘笈就是找已经做到的人教你!

跟对人,做对事,找对圈子

你就离成功不远了!

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长见识了!原来钱可以这么赚

长见识了!原来钱可以这么赚

 

很多老板经常会产生这样的疑问:

为什么我的产品卖不出去?

为什么我的客户留不住?

为什么我的生意难做?

为什么赚钱这么难?

其实,赚钱也是一门学问,与其怨天尤人,不如从自身找找原因:

第一问

为什么你的店里没人?

因为主流消费群的消费方式在变,必然要求营销方式要变。天网营销、地网营销、人网营销三招儿搞定营销,绑定客户,倍增利润。

山东华之梦 青岛华之梦 华之梦培训

第二问

你的广告费都去哪了?

广告大师约翰·沃纳梅克曾说过,”我知道我的广告费有一半是浪费的,但我不知道浪费的是哪一半”。

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当今社会人与人之间信任缺失,客倍增用户服务系统设立分享分,充分发掘客户闲置资源,最大限度激发消费者的分享力,足不出户发广告,客户主动转介绍,让每一分广告费花到实处,快速提升用户数量。

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第三问

你的鱼饵产品客户喜欢吗?

把我的产品送出去是错的,把客户需要的产品送出去是对的。你的产品必须有可感知的强价值点,服务超预期,让客户有“哇”的感觉。好的鱼饵营销让客户头上装wifi,脚上装导航,一次消费,长久绑定。

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第四问

如何迅速扩大品牌知名度?

人,天生都有分享力。一个人的消费力是有限的,而一个人的分享力是无限的。用户传播取代销售,是商业未来发展的趋势。</stro ng>

裂变的力量不可估量!考量员工的服务水平,就看客户是否转介绍了3个客户。客倍增用户服务系统,把客户变成你的业务员。

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第五问

如何培育你的大客户?

产品能为客户解决问题,最好是刚需,与客户建立利益链接;时刻关注大客户,精准服务大客户,与客户建立感情链接;和客户形成共同的价值观和归属感,建立理念链接。

华之梦教育集团 华之梦培训 华之梦华之梦弟子华帅兄分享企业业绩暴涨的秘诀

华之梦教育集团 华之梦培训 华之梦华之梦弟子小妹兄分享众学兄与华之梦的故事

客倍增用户服务系统独创客户管理心电图,时刻把握客户脉搏,随时随地制定不同类型客户的维护方案。

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第六问

如何将人脉转化成钱脉?

货是产品,会员、加盟、代理也是产品。今天不缺产品,缺赚钱的机会。

老板是一个岗位,他的岗位职责是持续不断地找到新的盈利增长点。

本以为赚钱很难,学习之后才发现如此简单,最后再送给大家捎带着就能赚钱的万能咒语!

★万能咒语★

我有什么?

我缺什么?

我缺的谁有?

他凭什么给我?

华之梦教育集团 华之梦培训 华之梦

如何把握企业逆袭的绝佳之年?——华之梦2019年年会暨《老板基本功》给你支招!

如何把握企业逆袭的绝佳之年?——华之梦2019年年会暨《老板基本功》给你支招!

刚刚过去的2018年,从实体到金融,从汽车到商超,越来越多的企业经营困难,资金紧,市场难,环保压力大,人工成本增,利润越来越低。

能维持正常生产就算好的,有的处于半停产状态,还有的干脆停下来等待观望,有的似乎进入生死临界点,如果一口气上不来,也许就再也醒不过来了。 

近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《国税地税征管体制改革方案》明确从2019年1月1日起,将基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等各项社会保险费交由税务部门统一征收。

一旦严格按照规定征收,则意味着小微企业和民营企业的社保支出将大幅度增加,利润越来越低!这一变化,对于许多小微企业来说,几乎是无法承受的!

如何合理合法地降低税负和社保成本?

如何规避财务风险?

未来靠什么立足?

2019年1月15日-18日,华之梦2019年年会暨第108期《老板基本功》给你支招!

从本质上来讲,未来最贵的是“人”。

那么关键问题来了:靠什么才能留住人?靠什么留住一个人的心?

我们必须明白:人与人之间唯一长久的关系,不是“喜欢”和“被喜欢”,不是“依靠”和“被依靠”,不是“馈赠”和“被馈赠”,而是“成就”与“被成就”,留住一个人的最好办法就是成就他。

成就员工 解放老板

华之梦2019年年会现场实操,手把手教您巧设年终奖,九大拴人机制(出勤加班奖、积分排名奖、积分转干股奖、积分转旅游奖、积分转孝亲奖、积分转储蓄存款奖、积分转理财保险奖、积分转免息贷款奖、积分分红奖)成就员工,留住人才,不花一分冤枉钱,高枕无忧过好年。

阳谋“拴人”,留人留心。

华之梦2018年年会回顾

积分转旅游奖

积分转孝亲奖

华之梦为优秀员工发放孝亲金,父母每月可凭消费单据到公司报销600-1200元不等的奖金,给年迈的父母多一份终生的保障和无上的荣光。

核心干部分红奖

成就客户 坐享其成

“流量思维”已经过时,未来比拼的是“留量思维”。

如果说之前我们思考的问题是:如何把客户从1000个发展成10000个,乃至100000个。而现在,我们思考的问题是:如何把这1000个客户服务好,让他们自发转介绍。

如何用你的商品或者服务成就你的客户?这才是企业思考的终极问题。

 

华之梦2019年年会现场为客户颁奖,解密如何管理客户、绑定客户,足不出户做广告,客户主动转介绍。

客户倍增 坐享其成

精准奖励大客户

华之梦2018年度互助会积分排名冠军奖——进口宝马5系汽车使用权

 

华之梦2018年度互助会排名前1/3抽奖——进口宝马1系汽车使用权

● ○ ●  李维新老师   ● ○ ●

01 华之梦教育集团创始人

02 中国教育积分管理创始人

03 客倍增用户服务系统创始人

四大优势无人可及!

01▶突破落地难题

 “落地难”是培训行业的最大魔咒,“听着激动,无法行动”是许多老板学习之后的切肤之痛。李维新老师,一直秉承“讲我所做,做我所讲”的教学理念,用自己的实体企业进行实践印证和理论探索,并在自己的实体企业授课,参训过的近万家企业成功落地!

淄博良钰金楼经华之梦辅导,2018年业绩同比增长38%,员工工资增长50%,真正做到让优秀的员工不吃亏,导入客倍增以后,新客户增加70%,有效地锁定老顾客,带动新顾客。

北京清华科技园智新超越教育经华之梦辅导,大幅度提升课程质量,综合转换率达到90%以上,受众群体从两三万人增加到50余万,招生会从原来一场几万、十几万到现在的几十万、上百万,连续几场突破三百万的历史记录,为合作伙伴带来良好的收益,产值比去年同期增长了3倍以上,市场估值从原来的20亿,到现在100亿以上,吸引了上千家团队进行有效的合作,共创上市之路。

02▶解决管理难题

企业的竞争实质上是管理的竞争,而管理之难在于对人的管理。李维新老师的轻松御人之术——积分管理,对内可微笑管理员工,实现老板身心解放;对外可轻松管理客户,实现企业业绩暴涨!

威海乐居家居经华之梦辅导,企业高管工作热情高涨,员工由被动变主动工作,业绩比往年出现明显增长,尤其是公司代理的慕思产品完成率在省内第一名,慕思凯奇系列在全国同类城市排名第三。

青岛华通检测评价有限公司经华之梦辅导,规范管理,放大格局,业绩翻倍,于2018年6月8日成功上市!

03▶破解资源难题

平台聚力,筑梦起航,抱团取暖,天下有家!李维新老师深知这是一个团体作战的年代,齐聚众人之力,为大家倾情打造互助交流的平台。在华之梦您可以和上千名优秀企业家互相交流学习、考察项目、资源共享!

经华之梦辅导,我们鞋服联盟的众学兄一起策划了“双面毛呢反季促销活动”,历经一个月的时间,共进行了30多场,销售额达到了1200多万。

——华之梦鞋服行业联盟代表 古图商贸王总分享

经华之梦辅导,我们打造了引流客户的腰带活动和合伙人模式的板栗项目,半年多的时间,51家学兄单位嫁接腰带活动,成功绑定33298位终生客户;我们全力打造的板栗项目,目前已有全国各地不同行业的86家实体店成功嫁接,累计销售板栗112000包,给众实体(企业)带来124万元的纯收入。

——华之梦弟子企业 临朐李现生的店李总分享

经华之梦辅导,我们北京互助会广告行业联盟调整战略方向,转变企业基因,抱团组建了蓝图设计(北京)文化传媒有限公司,实现了由老鼠向大象的蜕变。2018年在严苛的大环境下,蓝图逆势上扬,业绩同比增长了154%,感谢大爱的李老师,感谢华之梦!

——华之梦弟子企业 北京蓝图展览展示王总分享

04▶打通教育桥梁

中国教育积分管理创始人李维新先生,2018年先后三次召开教育积分管理落地实操研讨会,举办公益性讲座12场,免费为全国12个省、55个地级市、1000多所学校的一万多名校长、老师培训教育积分管理,为300多所学校实操落地,并免费提供《学生e积分》试用软件,惠及中国30多万名师生。

  华之梦首届中国教育积分管理研讨会

华之梦第二届中国教育积分管理研讨会

华之梦第三届中国教育积分管理研讨会

客倍增用户服务系统 彻底颠覆传统商业模式

 客倍增用户服务系统 彻底颠覆传统商业模式,眼下,以“互联网+分享经济”为代表的生产技术的革新正悄然而至,将引起一场“消费关系”的大解放,只有经营者赚钱的时代已经终结,消费者在花钱的同时也能参与利润分配,成就自己的经营梦想!顺应时代发展潮流,客倍增应运而生,一套全新的客户服务系统,一种全新的商业营销模式,彻底解决客户开发难、绑定难、管理难的问题!
Part 1   客倍增用户服务系统
什么是客倍增用户服务系统?
客倍增用户服务系统,是运用倍增学、积分制、营销学等原理,借助互联网平台,将用户的消费力和分享力整合开发,把用户为企业做出的贡献度换算成积分,并用软件记录和永久性使用的一套服务系统。
客倍增用户服务系统便于企业随时掌握用户动态,精准实施市场营销策略,轻松解决客户开发难、绑定难、管理难的问题,真正地实现企业业绩倍增。
Part 2   解决客户开发难的问题
当今社会人与人之间信任缺失,客倍增用户服务系统设立分享分,充分发掘客户闲置资源,最大限度激发消费者的分享力,足不出户发广告,客户主动转介绍,让每一分广告费花到实处,快速提升用户数量,解决客户开发难的问题。
Part 3   解决客户绑定难的问题
传统打折活动,没有解决分配上的平均主义,所有优惠活动对所有的人都是一样的。客倍增用户服务系统把有限的资源用在刀刃上,论贡行赏,精准奖励大客户。
卡缇娅一路走来的风风雨雨离不开客户的支持,为了回馈新、老客户,卡缇娅导入华之梦客倍增用户服务系统,论贡行赏,精准奖励大客户。
卡缇娅18周年客倍增年度积分冠军奖——获得宝马汽车一辆
内蒙古霍林郭勒卡缇娅专卖店马总获宝马汽车一辆
卡缇娅18周年客倍增累计积分排名冠军奖——获得宝马汽车一辆
黑龙江绥化卡缇娅专卖店贾总获宝马汽车一辆
辽宁朝阳卡缇娅专卖店孙总——抽中奔驰gla200汽车一辆
客倍增用户服务系统终生绑定客户,积分永不清零,时间越久,客户信任度越高,现场预定火爆!
卡缇娅在华之梦的帮助下,引进了客倍增用户服务系统,在追赶新兴的“消费商”模式下,我们走在了前面,让客户自主自发地为我们转介绍,彻底解决了客户开发难的问题,使我们在零售行业实现销售连单再也不是难事。
以前想要为员工圆梦,现在我们做到了,今后,我们想帮助更多的企业家走出疑惑区。华之梦创立的积分管理,使用积分管理,让我们在管理员工,打造团队上走上了捷径;客倍增用户服务系统,让我们对管理客户有了明确的方向,极大地降低客户流失率;搭建了资源共享的平台,让我们总结问题交流经验,走向另一个高峰。相信在华之梦的带领下,我们可以搭建出更广阔的资源共享的平台,为更多的企业家圆梦!
Part 4    解决客户管理难的问题
网络时代,得到和失去一样快。客倍增用户服务系统根据后台大数据分析,清晰把控客户情况,精准跟踪客户动态,解决客户管理难的问题。
华之梦弟子企业—攀枝花七田阳光金蛋砸不停
七田阳光客倍增发布会
暨2018年终学员答谢庆典隆重召开
团队士气高涨
奖品堆积成山
攀枝花七田阳光引入先进的管理理念,先进的管理方法来提升全体教师生素质、以及管理水平,不断提高学校的竞争力。庆幸的是我们的领导团队,有胆识、有魄力、能吃苦、肯付出。17年5月份,大爱的阙老师引入了华之梦教育集团积分管理的办法,经过一年多的发展,我们的七田阳光克服各种困难,把我们的管理素质、管理水平提高了一大步,初步实现了我们管理的既定目标。
新的一年,我也相信在大爱的阙老师的带领下,在华之梦老师们的落地辅导下,在我们的共同努力下,攀枝花七田阳光必将迎来二次腾飞的美好春天。新的一年,我们将在华之梦教育集团的辅导下,继续夯实学校各方面管理根基。
结语
消费者成长为消费商,将是一场浩大的革命!
人人都是消费者,人人都是消费商
消费者成长为消费商,将是趋势性商机
华之梦为您提供平台,客倍增为您提供机遇
赶趋势、找平台、抓机遇,未来已来,我们拭目以待!

为什么中国有这么多企业选择华之梦?

据不完全统计,2018年华之梦教育集团共召开互助交流会20余期,全国巡回专场讲座80余场,参训企业八千多家,参训人次近三万人。为什么这么多企业选择华之梦?
华之梦 华之梦教育集团 企业管理
1、干货落地 品牌保证
客倍增用户服务系统,是运用倍增学、积分制、营销学等原理,借助互联网平台,将用户的消费力和分享力整合开发,把用户为企业做出的贡献度换算成积分,并用软件记录和永久性使用的一套服务系统。
客倍增用户服务系统的作用是便于企业随时掌握用户动态,精准实施市场营销策略,彻底解决企业客户开发难、绑定难、管理难的问题,实现企业业绩倍增。
解决客户开发难的问题
广告大师约翰·沃纳梅克曾说过,”我知道我的广告费有一半是浪费的,但我不知道浪费的是哪一半”。
华之梦 华之梦教育集团 华之梦商学院
当今社会人与人之间信任缺失,客倍增用户服务系统设立分享分,充分发掘客户闲置资源,激发消费者的分享力,足不出户发广告,客户主动转介绍,让每一分广告费花到实处,快速提升用户数量,解决客户开发难的问题。
解决客户绑定难的问题
传统打折活动,没有解决分配上的平均主义,所有优惠活动对所有的人都是一样的。客倍增用户服务系统把有限的资源用在刀刃上,论贡行赏,精准奖励大客户。积分永不清零,时间越久,客户信任度越高,绑定效果越好,解决了客户绑定难的问题。
华之梦 华之梦教育集团 华之梦商学院
解决客户管理难的问题
网络时代,得到和失去一样快。客倍增用户服务系统根据后台大数据分析,清晰把控客户情况,精准跟踪客户动态,解决客户管理难的问题。
2、能量加持 动力十足
有的老板说自己太忙,没时间学习;有的老板说收费太贵,没钱学习;有的老板说孩子太小,没精力学习。这些,都是借口!成功的人,从不等待,立即行动!学习最好的时机,就是当下,现在,此刻!
为企业,为教育,他一直在路上;为责任,为使命,他从不敢停歇。他记得每一个课程中的重点、难点,他记得每一家企业的痛点、疑点,却时常忘记吃饭,忘记休息,甚至忘记了自己的生日。

点名表扬!改革开放40年 这些企业走在前

点名表扬!改革开放40年 这些企业走在前

民营经济是改革开放的产物,是改革开放40年来中国经济快速发展的见证者、贡献者,对国民经济发展全局起着举足轻重的作用。

民营经济以经营机制灵活见长,对内可以为经济发展不断提供新活力,对外能够成为中国深度融入经济全球化的桥梁。改革开放再出发,需要民营经济继续撑起中国经济“半壁江山”。

2018年12月19日,华之梦教育集团第104期《客户倍增 坐享其成》落地实训班隆重召开。

来自全国各地的500多名优秀民营企业家们,身肩着社会的责任和发展的使命,借着改革开放40周年春风的鼓舞,激情满满地开始了为期三天的学习。

智慧改变命运 思路决定出路

思维模式的不同,决定了格局和眼界的不同。思维有多远,你就可以走多远。

华之梦教育集团第104期客倍增落地实训班,给你搭建一条思维的高速公路。

01

什么是营销?

营是经营,销是销售。

营销就是商品或服务从生产者手中移交到消费者手中的一种过程。是企业以满足消费者需要为中心的一系列的活动。

02
企业如何盈利?

销售是企业利润的来源。

成交是设计出来的,成交不是偶然,是必然。设计企业战略先从定位开始。


洞察冲突比营销更重要,三流的营销是发现冲突,二流的营销是解决冲突,一流的营销是制造冲突。

03
如何塑造企业品牌?

企业形成品牌,才会活得更久。

(1)多少人需要你?
(2)多少人知道你?
(3)多少知道的人需要你?
(4)多少需要的人知道你?

现场为自己的企业打广告

企业有独特价值,才有生存下去的理由。塑造产品价值,抢占顾客心智,给客户头上装wifi,脚上装导航。

04
如何制定营销战略?

换个频道盈利

把看得见的钱分掉,赚看不见的钱,赚创业市场的钱,赚想赚钱的人的钱。

相同的一群人,用相同的销售方法,针对相同的一群客户,于是就有了竞争。

高端客户消费的是一种感觉,一种身份,一种地位。品牌就是要找到产品的魂,这个魂就是让顾客愿意多花钱的理由。

优秀学员分享

从小老板变成大老板,这么干就对了!

从小老板变成大老板,这么干就对了!

业路十分艰辛,想把生意做大,从小老板变身大老板,都要怎么做呢?

          招到人才,留住人才

老板们都有这样的经历,刚起步的小公司总是招不到人:

还有的人明明说好第二天来,但是第二天却不见人影;

还有不少员工呆了不久,就匆匆走人,上班的时候也不能全心全意帮老板推进业务。

老板这个时候也不能过于着急,应该放平心态。

招聘时要跟应聘者说清楚公司之后的发展方向和愿景,不要因为是招聘员工就简单的告诉他们上班需要做什么,这样才有人能看到希望,愿意跟着你干。

想想马云当年初创业时,钱也不多,可是网罗了一大帮人才,因为他把公司前景讲的特别好,大家都认为跟着他干以后有肉吃。

盈利为首,周转要快

很多人看了别人创业烧钱的事例,认为小公司最开始不赚钱,甚至亏本,都是正常的。

但是要知道,不是所有的公司都是互联网公司,你的现金流一旦断掉,你去找谁要钱?

小公司最重要的事情就是盈利,作为老板,要千方百计的想着如何盈利,如何将成本快速收回。

如果你不能盈利,不能创造价值,那你觉得,你还适合做老板么?

小公司的周转率也是一门大学问,钱么,要动起来,才能生出越来越多的钱,一旦钱动不起来,搁置在那,你的业务也就搁置了。

老板要经常思考怎么将周转率加快,如何推动公司的各个环节转起来。

利用优势,充分授权

小公司相对于大公司来说,优势是有的,就是少了很多管理上的条条框框,比较灵活,能动性较高。

小公司的老板,应该利用好小公司的优势,充分调动员工积极性,充分授权给员工。

想想电视剧《亮剑》中,为什么李云龙的部队并没有楚云飞的部队装备好,但是依然屡打胜仗?

就是因为他们机动性高,速度快。

小公司想发展也是这个道理,提高灵活性,充分给员工放权,自然能提高商业效率,使公司快速成长。

谨慎行事,不盲目扩张

对于小企业的经营者来说,将公司做到更大,更赚钱,是他们的唯一目的。

正因为有这样的目的,也使得老板们会一时糊涂,头脑发热,急于扩大规模,盲目扩张。

很多小公司因为扩张的太快了,导致了破产。

盲目扩张是个非常危险的事情,甚至很多大公司都毁在了这件事上。

小企业的老板们千万要注意这个问题,在想扩张之前反复问自己,这到底是不是必要的,是不是非要急于这一时。

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