华之梦教育集团六月快乐会议圆满结束!

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2019年华之梦教育集团六月快乐会议正式召开

干部述职

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各公司领导总结上月工作并对下月工作做出了安排

干部任命

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付出才会杰出,承担才会成长,干部们的托起让公司有条不紊的快速发展

员工积分排名奖

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使用企业e积分量化考核每一位家人为公司所做贡献,积分不会辜负每一位在岗辛勤付出的家人,让优秀的员工不吃亏,让付出的家人得实惠!
这世界不会辜负每一份坚持与努力,时光不会怠慢每一个执着的人。他们用自己的一言一行、一举一动诠释着自身的魅力。现号召华之梦人向这六位家人学习,将华之梦精神传承下去。

李老师总结发言

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公司自2005年成立在百舸争流的时代走到今天,就是因为公司秉承着艰苦奋斗的路线。公司从一开始从自行车模式,经历了摩托车、汽车模式,不断地进化,现在已经准备往飞机的模式发展。
我们已经度过了企业发展中最高风险的两个阶段,在腾飞的前提,我们需在今年提前打造好团队,做好布局,搭建完毕所有的仪表工程,一个配件都不能有任何的闪失。榜样的力量是无穷的,所以我们给大家找出了第一批的六个标杆,每一个人都在某一个层面上代表着一种精神。每一位家人要对标,你要成为谁,你要超越谁。
们的组织架构图还会继续优化,让我们的架构更接近飞机的发展阶段。当我们把一切优化完成之日,当我们把每个人都变成榜样的时候,就是我们公司的腾飞之时!

《相逢如歌 欢迎回家 追梦五期 共谱佳话》-第五期弟子密训隆重召开!

2019年3月15日,华之梦教育集团第五期弟子密训如期召开,200多名来自全国各地的优秀企业家、华之梦教育e积分专家团的老师们参加了本次密训。
众学兄修行悟道:人生就是一场修行,我们都在修行中悟道。这个世界,不缺钱,不缺项目,只缺思想,你和目标之间只差一个思维模式而已。赚钱本身并不难,要么是你的方向错了,要么是你的方错了。要想有正确的方向和合适的方法,必须先改变思维模式。

华之梦 山东华之梦 青岛华之梦

破局——条件不具备时,要研究现有的瓶颈和制约在哪里,然后用新的路径方法来弥补。
谋局——把执行过程中遇到的困难和问题拆解成一个一个小目标去实现,当所有小目标都实现了,整个目标也就实现了。
布局——细化流程、责任到人、落实到事、确保按时完成任务。
开局——准备好条件,一切皆在掌控当中。
众学兄过师门和老师拥抱,隆重拜师,老师带领众学兄拜先贤,众学兄诵读拜师贴。庄严而神圣的拜师典礼,让众学兄人过门、心过门,从此亲如一家,荣辱共担,为我们的灵魂找个家。

长见识了!原来钱可以这么赚

长见识了!原来钱可以这么赚

 

很多老板经常会产生这样的疑问:

为什么我的产品卖不出去?

为什么我的客户留不住?

为什么我的生意难做?

为什么赚钱这么难?

其实,赚钱也是一门学问,与其怨天尤人,不如从自身找找原因:

第一问

为什么你的店里没人?

因为主流消费群的消费方式在变,必然要求营销方式要变。天网营销、地网营销、人网营销三招儿搞定营销,绑定客户,倍增利润。

山东华之梦 青岛华之梦 华之梦培训

第二问

你的广告费都去哪了?

广告大师约翰·沃纳梅克曾说过,”我知道我的广告费有一半是浪费的,但我不知道浪费的是哪一半”。

华之梦教育集团 华之梦培训 华之梦

当今社会人与人之间信任缺失,客倍增用户服务系统设立分享分,充分发掘客户闲置资源,最大限度激发消费者的分享力,足不出户发广告,客户主动转介绍,让每一分广告费花到实处,快速提升用户数量。

华之梦教育集团 华之梦培训 华之梦

第三问

你的鱼饵产品客户喜欢吗?

把我的产品送出去是错的,把客户需要的产品送出去是对的。你的产品必须有可感知的强价值点,服务超预期,让客户有“哇”的感觉。好的鱼饵营销让客户头上装wifi,脚上装导航,一次消费,长久绑定。

华之梦教育集团 华之梦培训 华之梦

第四问

如何迅速扩大品牌知名度?

人,天生都有分享力。一个人的消费力是有限的,而一个人的分享力是无限的。用户传播取代销售,是商业未来发展的趋势。</stro ng>

裂变的力量不可估量!考量员工的服务水平,就看客户是否转介绍了3个客户。客倍增用户服务系统,把客户变成你的业务员。

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第五问

如何培育你的大客户?

产品能为客户解决问题,最好是刚需,与客户建立利益链接;时刻关注大客户,精准服务大客户,与客户建立感情链接;和客户形成共同的价值观和归属感,建立理念链接。

华之梦教育集团 华之梦培训 华之梦华之梦弟子华帅兄分享企业业绩暴涨的秘诀

华之梦教育集团 华之梦培训 华之梦华之梦弟子小妹兄分享众学兄与华之梦的故事

客倍增用户服务系统独创客户管理心电图,时刻把握客户脉搏,随时随地制定不同类型客户的维护方案。

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第六问

如何将人脉转化成钱脉?

货是产品,会员、加盟、代理也是产品。今天不缺产品,缺赚钱的机会。

老板是一个岗位,他的岗位职责是持续不断地找到新的盈利增长点。

本以为赚钱很难,学习之后才发现如此简单,最后再送给大家捎带着就能赚钱的万能咒语!

★万能咒语★

我有什么?

我缺什么?

我缺的谁有?

他凭什么给我?

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哭了!哪个老板不想拥有这样一群员工!

哭了!哪个老板不想拥有这样一群员工!

看看,华之梦的员工

耐心解决客户问题

华之梦 老板基本功 积分管理

盛饭倒水无微不至

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包子冷了?热!

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零食缺了?买!

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想自己动手?根本不可能!

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试问拥有这样的员工,生意何愁?老板何愁?

然而,再看看你们家的员工

上班的时候

下班的时候!

而身为老板的你

只能。。。。。。

没有铁板一块的团队,再好的梦想也是噩梦一场。

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华之梦 老板基本功 积分管理 特别能吃苦 特别能战斗的华之梦特战队

Q:员工的忠诚度与什么有关?

A:员工只对老板给予的好处忠诚。

员工要有安心机制,干部要有操心机制。孝亲拴人、承包拴人、分红拴人、旅游拴人、干股拴人……增加员工离职成本,提高员工对企业的忠诚度。

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Q:如何让团伙瞬间变团队?

A:组织是按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会团体,老板、高管、员工想要成为一个有凝聚力的团队必须先组织起来。

组织架构主要解决老板盯不过来的问题,人人有人管,事事有人干。

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Q:如何激励团队达成目标?

A:超额激励法——拿未来的钱激励现在的人,让员工有动力去达成超额的产量或业绩目标。

     PK对赌法——有对手才会有竞争,有竞争才会有活力,PK让员工持续处于激情状态。

     目标达成法——老板应该以员工的目标为目标,达成目标共同体。

     彩票冠军法——通过积分奖票,让每个人都有被认可的机会,找到在公司存在的价值。

华之梦 老板基本功 积分管理 吴CEO激情分享

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Q:为什么要设晋升通道?

A:干部要有保鲜期,成熟的干部鼓励其在公司的平台上创业,像家族分家一样,孩子大了,可以分出去自立门户。

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组织管理的自检标准

人人有人管——架构清晰

事事有人干——分工明确

人人有事干——岗位职责

事事有法干——工作流程

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Q:什么是文化?

A:文化就是根植于内心的修养,无需提醒的自觉,以约束为前提的自由,为他人着想的善良。文化可以让团队有超越金钱的行动力,让员工产生恒久的动力。

企业文化是企业发展的润滑剂,是企业的灵魂。

华之梦 老板基本功 积分管理 华之梦特战队士气展示

Q:如何建立企业文化?

A:使命:为什么做?为众人,众人成就你;为自己,众人消灭你。

      愿景:做成什么样?未来模糊的目标。

      价值观:怎样做?老板价值观的复制。

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积分解决做人问题,给到员工长远利益;

薪酬解决做事问题,给到员工当下利益;

通道解决前途问题,给到员工成长空间;

文化解决思想问题,给到员工精神动力。

《老板基本功》四轮驱动,让企业管理上道,让老板身心解放。

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有点儿意思!一个说单口相声的老师给一群老板治病!

有点儿意思!一个说单口相声的老师给一群老板治病!

有一种职业,他是企业的负责人,俗称“老板”。老板很难,因为等待你的不是有钱人的生活,而是随时面临失败的恐惧……

一个小小的老板,忙到忘了吃饭,忘了生病,忘了孝敬父母……计算着,计较着……

一年下来,依然还在生死线上挣扎着,赚到的仅仅只是老板这个虚名和积压的货品……

中国老板创业失败率高达80%,老板这条不归路,干够了,找谁辞职?

让人致命的可能就是一个器官坏掉了,

让企业下滑的可能就是一个点卡住了。

华之梦教育集团第112期《老板基本功》,会说单口相声的李老师给老板开药方,让老板学会给企业号脉诊断,找到企业的卡点!

华之梦积分管理 华之梦教育 老板基本功

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老板为什么累?

症结:不放权。

药方:你把权利赋予谁,谁就替你懆心。火车跑得快,全部动起来,干部就是企业的动力组,积分管理下全员操心,解放老板。

华之梦积分管理 华之梦教育 老板基本功

干部为什么不给力?

症结:干部有责、无权、少利。

药方:干部要明责、加权、增利。人只关心和自己有直接、快速、巨大利益的事。关系大就关心大,关系小就关心小,没有关系就没有操心。

华之梦积分管理 华之梦教育 老板基本功

员工为什么留不住?

症结:离职成本太低。

药方:老板不能只会用工资、奖金来管理员工,你需要关注员工的需求,给他快乐、给他尊重、给他体面的有尊严的生活。积分成为老板拴员工的风筝线,使用时间越长,留人的砝码越多,效果越好。

华之梦积分管理 华之梦教育 老板基本功

用药说明

积分是员工为企业所做贡献度的数据,奖罚员工的时候要拿数据说话,奖要奖得心花怒放,罚要罚得胆战心惊,用积分衡量员工的价值。

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发火是智慧不够的表现,如果靠吼能搞好管理,驴就统治世界了。盯长板越盯越长,盯短板越盯越短。积分倒逼管理者转变思维方式,以奖为主,多奖少罚。

更有重磅嘉宾——年产值翻十倍的90后CEO吴总给大家分享独步天下的“经营员工之六脉神剑心法”。

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所有追求自我成功的老板,都会走向自我毁灭。唯有起心动念帮助员工和客户成功的老板,才能成就大业。老板要有利他心,凡是对别人有利的,肯定对自己有利。、

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赚钱是一种能力,花钱是一种智慧

老板放下钱才能潇洒使用钱

潇洒使用钱才能大量赚钱

钱散人聚,人聚财来

老板如果不能让员工过上好日子

说再多都是骗子

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经营企业的核心是经营人,经营人的核心是经营动能,像经营客户一样去经营员工。出现问题,机制解决。

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★致老板★

天下没有难做的生意,只有不会做生意的人。

人生不是赢在起点,而是赢在转折点。

每一次学习不一定是转折点,

但每一次转折肯定都源于学习。

屁股决定脑袋,脑袋决定未来。

老板再不学习,千军万马踏平你!

华之梦积分管理 华之梦教育 老板基本功

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e积分下的“教师变形计”

e积分下的“教师变形计”

一谈到老师,你首先想到的词语是什么?

高冷

严厉

望而生畏

可是,经过华之梦e积分“变形计”的老师

不!一!样!

为了回答问题

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为了得到奖卡

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老师放开30个e积分试点班级名额,为了抢到名额

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是什么,让平日里端庄稳重的老师们如此“原形毕露”?

是华之梦e积分!

华之梦e积分 积分教育 教育积分管理 华之梦教育集团第五届中国教育e积分落地实操研讨会合影

华之梦e积分 积分教育 教育积分管理 华之梦教育集团第五届中国教育e积分落地实操研讨会现场

工作并不累,累的是患得患失的心态;

教学并不难,难的是死记硬背的方式。

华之梦学生e积分管理追求四两拨千斤的教育效果,像打太极一样玩积分,让身处教育困境的老师柳暗花明又一村。

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01

实用

华之梦学生e积分管理关注日常学生管理实际的、让班主任(老师)费神的事情,切实把管理落到实处。早读、眼操、课间、作业、卫生区等事项都在规划之列,旨在教会教师由此及彼,根据实际灵活运用学生e积分管理。

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分数就是信号,一次一次高频率的信号,让学生形成一点一点的行为,积点成线,积线成面,积面成体,积呈学生精彩人生。

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02

细致

老子说:“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土。”

e积分以严谨的思维、规范的做法为教师细化日常管理、课堂教学、家校合育等各个环节;以时效的追求、系统的步骤为教师减负,让学生在积分管理下,始终热情饱满,让教学管理高屋建瓴、势如破竹。

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作文写作、朗诵比赛、安全平台、收费、用餐······所有碰到的难题,学生e积分管理从根本上为你破解。

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03

全面

士为知己者死,生为夸己者学。

学生e积分管理让赏识教育真正落地,让学生快乐学习,德、智、体、美、劳、情全面发展,让教师幸福工作,真正和谐中国教育,幸福天下师生。

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04

智慧

繁重的教学任务、快节奏的教学进度、消极怠惰的学习态度易让课堂陷入单一枯燥的泥沼,精心的备课换来的是生拉硬拽的师生隔阂,热情洋溢的讲解收获的是一头雾水的无动于衷。

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能让孩子尝到学习的快乐的教育才是适合孩子的教育。

学生e积分管理关注打造高效课堂,课堂游戏化,教你合理分组、设计游戏、玩转e积分,引爆学生内心小宇宙,老师坐山观孩儿斗,巧妙智慧教学。

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华之梦e积分 积分教育 教育积分管理 老师分享

一个国家的强大,在教师的讲台上。

华之梦e积分,让孩子在笑声中成长,让教师踏着舞步工作,让家长做教育的行家,让教育在明媚的春光里行走!

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改革的路上,我们风雨同舟,一路前行,为教育圆梦,幸福天下师生!

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华之梦e积分 积分教育 教育积分管理 优秀的专家团老师

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华之梦e积分 积分教育 教育积分管理 签约试点班级的先行者

华之梦e积分 积分教育 教育积分管理 付出的班委会团队

华之梦e积分 积分教育 教育积分管理 大爱睿智的教育人

改变中国教育,我们在行动!

第五届中国教育e积分管理落地实操研讨会隆重举行!

华之梦教育集团第五届中国教育e积分管理落地实操研讨会才进行了一天,现场来自北京、内蒙古、陕西、河北、安徽、江苏、山东、四川的8个省(直辖市、自治区)、23个地级市、233所公立学校的800多名老师彻底疯了!
教育e积分 华之梦教育e积分 教育积分管理
为了挣分,老师们简直无所不用其极!
你举牌?我也举!
教育e积分 华之梦教育e积分 教育积分管理
你上台?我也上!
是什么能让老师们主动放弃休息时间参加学习,而且还如此疯狂?是华之梦e积分!
仅仅一天的学习,老师们收获满满,感慨良多。华之梦e积分到底有何魅力,且看以下老师们的分享。韩愈说,师者,所以传道受业解惑也。随着时代的进步,教育的发展,教育之内涵不断丰富,外延持续扩展,早已不再局限于教授知识。
教育e积分 华之梦教育e积分 教育积分管理
完整的教育其实很简单,不是逼迫学生完全发展,也不是着眼教学内容完整连贯,更不是苛求管理过程的百无遗漏,而是一只眼睛盯着教书,一只眼睛盯着育人。
华之梦教育e积分教你如何打造完整的教育——遵循五个原理。
一、开关原理
每个孩子都是一盏五彩斑斓的灯,或许学业道路难以实现他的价值,但是不排除他成为一名优秀的社会人,可能是一名实干的企业家,或许是一位敬业的工人,还可以是一个杰出的建设者。为人师表,老师就是学生人生的贵人,也应该成为学生人生的贵人。e积分帮你发现孩子的开关,挖掘潜在能力,真正落实人文关怀,实现教育最大价值。
新时代教育的根本任务是立德树人,但究竟如何落到实处?关键在于一线教师的践行中,在我们的担当上。对老师来说,找到的是孩子的一个开关;对孩子来说,打开的是他一生的大门。e积分以人为本,顺应人性,尊重人,理解人,帮助人,发展人,寻求人持续发展的关键因素和最佳策略,从而达到成就人的目的。
二、游戏原理
成绩负担,升学压力,学生苦不堪言,老师有苦无处诉,学生学得痛苦,老师教得无力。e积分教学游戏化,让学生学习上瘾。美国心理学家布鲁纳说:“最好的学习动力莫过于学生对所学知识有内在兴趣,而最能激发学生这种内在兴趣的莫过于游戏。”e积分把教育教学过程打造成一个游戏体系,以分为载体,方便简易记录学生的努力和成长。工作、学习对于师生而言不再是压力,而是能够乐在其中,从而提升师生的幸福指数。学生学得自觉,老师教得轻松。
教育e积分 华之梦教育e积分 教育积分管理
三、平台原理
班级授课制,学生齐步走,学有余力的孩子浪费时间,学力不足的孩子失去自信。分层教学、分层作业难以实施,结果优生不够优秀,唯独的几个差生足以消耗教师70%的精力和耐心,导致不少教师周一刚上班好像工作一周了一样,极易产生疲劳感。e积分管理让学生在积极挣分中,各取所需,有效解决这一教育难题。公平公正、开放自由的平台特点,让每个层次、每个阶段的学生都能找到自己力所能及的加分项,激发内在潜能,帮助教师解决心头大患。
四、长板原理
企业加工的是标准件,而教育加工的是“非标准件”。时代变了,短板原理过时了,人不是水桶,即使是水桶,谁规定一定就要用来装水呢?共享经济时代,你有一块长板,我有一块长板,拼在一起才是缸,每个人只需发挥自己的长板。教育实践中,教师不难发现,盯短板,越盯越短;盯长板,越盯越长。e积分为学生留出发展长板的空间,学生自主打开人生的开关。但是僵化生硬的量化考核标准,要求老师逼着学生千篇一律,学生个性受到压制,怎么能成为独特的个体?
一个优秀的老师,懂得引导,懂得启发,懂得发现学生自己都不知道的强项。如果学习是学生的短板,为什么要穷追不舍、求全责备、紧抓不放地死缠烂打呢?从发现学生的长板开始,带动其他方面发展,就是成功的教育。长板原理的核心是赏识,e积分管理让赏识教育由理念变为行动。
五、信号原理
传统教育评价方式往往因为教师繁重的教学压力、管理负重产生滞后的弊端,学生错误的行为一周之后纠正,效果几乎为零。信号学的核心是点对点,e积分赋分就是信号,立即对学生的行为进行点评,奖分扣分实现随时随地对孩子的行为进行赏罚。教师工作任务轻,学生积极性强,行为随时得到规范,实现教学育人双丰收。
学生e积分管理蕴含着诸多教育学、管理学、心理学原理,是一套科学的现代教育管理体系。以全新的教育管理评价方式,为一线教师呈现广阔的教育情境,有效实现教育人文化、师生和谐化、学习自主化、管理轻松化。

弘扬雷锋精神 爱心奉献社会——华之梦 梦基金一直在路上!

1963年,毛主席把每年的3月5日定为学雷锋纪念日。雷锋身上所具有的”信念的能量、大爱的胸怀、忘我的精神”正是我们民族精神的最好写照。 华之梦,梦基金自成立以来,始终不忘初心,不舍公益 ,积极 响应“向雷锋同志学习”的号召, 为富国富民“担应担之当、负应负之责、尽应尽之义”是华之梦人的无悔践行。
1、推广雷锋精神