(老板必看)你给员工吃“三明治”了吗?

(老板必看)你给员工吃“三明治”了吗?

身为老板,你是否终日被这些困惑包围?

公司员工不服从管理,

当一天和尚撞一天钟;

辛苦设计绩效考核,

员工不关心也不去执行;

想激励员工,

想分钱苦于没有合理分钱制度;

公司的规章制度不完善,

想做方案毫无头绪。

。。。。。。

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别慌,华之梦教育集团第113期企业e积分落地特训班为你分忧!

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01

员工为什么不会工作?

不经过培训就上岗的员工,是企业最大的杀手。

人才复制——驾校原理  

企业缺人才,借鉴驾校模式,利用积分管理,可以培训员工技能,快速、高效复制人才。

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02

如何组织员工、团队进行PK?

激发人的潜能最好的方式是竞技,提升业绩最好的方式是PK。

当企业业绩难以提升或某个目标难以达成的时候,引入PK,让员工在竞争中成长。

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想激发谁的潜能与斗志就让谁参与PK,想让员工达成什么目标就PK什么内容,PK分组要合理、兑现周期要明确、奖惩兑现要及时,由易到难,趣味在先,奖罚分明,及时兑现。

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03

如何实现老板离场管理?

不怕苦,苦一阵子;怕苦,苦一辈子。

积分管理四个关键环节闭合循环,便可形成管理自动运行体系,老板就能实现离场管理。

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另外赠送屡试不爽的万能法宝——“三明治建议法”。

简单地说,“三明治建议法”就是把一“片”建议放在两“片”表扬中间。

开始的时候你要指出优点或者好的表现并给予具体的表扬;

接下来是建议,只说某件事或者某个方面需要改进;

最后,等建议的话讲完、对方也明白之后,就该抓住机会给三明治放上最后一片表扬的面包。

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华之梦弟子企业的学兄则由敬爱的李老师单独开小灶,一对一解答积分落地企业过程中的问题,为企业将来的发展把脉领航。

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我们的目标是——

理论讲清楚为止!
方案做出来为止!
落地执行做出效果为止!

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