其实老板啥都不缺,就是缺心眼儿!

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谈到阻碍企业发展的因素,有的老板说缺人,有的说缺钱,有的说缺管理。

其实,你啥都不缺,就是缺心眼儿。

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员工经常迟到怎么办?——扣钱!

员工要离职怎么办?——涨工资!

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请问有用吗?

没用。

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那该怎么办?

用e积分。

热烈祝贺华之梦教育集团第113期企业e积分落地特训班隆重召开!

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e积分对员工各方面的表现,随时留下数字化的证据,让优秀看得见。想让员工做什么,就用积分量化什么。有了积分,把管理交给机制,把公平还给员工。

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用行为换分,用分换钱,储蓄好习惯等于零存整取。

e积分用活,上班就像玩游戏,让员工快乐工作。

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和百分制量化考核不一样,百分考核只罚不奖,员工不易接受。e积分管理多奖少罚,容易接受。

而且管理成本可控,一次积分,永不清零,持续激励,终生绑定。

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老板都说干部的执行力差,差多少?不知道。为什么差?不知道。

执行力是定性概念,是主观评价,靠感觉评定。执行率是定量概念,是客观评价,是量化呈现。

e积分管理下的执行状态清清楚楚,执行率与其它利益挂钩,不用老板说教,员工主动去做,干部主动操心,老板实现身心解放。

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【华之梦e积分实操】

常规管理

常规管理是企业管理的基础阶段,常规打得牢固,企业才可以做大做强。

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明知故犯类

知道做不到  积分来引导  

注意:高标准、低要求,一步一步往上走,有奖有罚、奖罚分明。

 

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承包到户类

事项包到人  干好额外奖  

注意:事前明确要求,责任到人;事中持续检查,跟进监督;事后及时兑现,奖罚分明。

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通用机制类

事事争着干  积分说了算  

注意:哪痛医哪,各个击破。老板要相信员工的智慧,授权干部的职能,善于利用脖子以上的部分,充分激发每个人的潜能。

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切记

企业管理有问题不要急、不要吼,如果靠吼能搞得好管理,那驴就统治世界了。

老板要做唐僧,打造好自己的核心班子,坚定信念,遇魔降魔,定能取得真经。积分管理 企业管理 华之梦e积分

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