全国统一《薪酬与产值》测试题,您能得几分?

全国统一《薪酬与产值》测试题,您能得几分?

全国都在下雪,只有青岛在下雨这是为什么呢?——因为青岛根本容不下雪花,青啤和崂啤不同意~

2020年青岛的第一场雪终终终于来了!

即使道路结冰,气温骤降,冰天雪地的恶劣气候,仍然挡不住各位企业家们学习的热情。

2020年1月8日,来自全国各地的诸位学兄们冒着风雪来到青岛,参加华之梦教育集团第130期《薪酬与产值》落地实操班。

叮~您有一份试卷请查收

《薪酬与产值》老板测试题全国统一卷

(共5小题,满分100分,请认真审题)

1.在企业中,人是为了什么走到一起做事?

A.为了个人的梦想。

B.为了快速地成长。

C.为了更好的分配。

答案:为了更好地分配。

分配机制是一切机制的核心,是一切合作的目的,人之所以合作,就是为了更好的分配,企业所有的问题都和分配有关,只有分的明白,才能干的明白。


答案:根据不同岗位不同阶段科学系统的设计。

企业分配机制就是在老板、员工、企业之间建立一种关系,通过不同的约定规避人性的弱点,满足不同的人、不同的阶段,不同的需求,最终实现彼此的合作共赢。

3.如何设计薪酬才能驱动人才,正向牵引?

A.鼓励

B.奖励

C.激励

答案:激励。

差的薪酬分配机制是奖励,好的薪酬分配机制是激励。没有激励的薪酬是企业成本,好的激励可以起到正向牵引的作用,并且激励是奖励效果的4倍!

4.什么是好的机制?

A.企业利益最大化的制度。

B.员工利益最大化的制度。

C.既符合人性又符合实际需要的制度。

答案:既符合人性又符合实际需要的制度。

能让人动起来的规则叫机制,好的机制不是满足一方的利益最大化,而是将“零和游戏”变成“共赢游戏”,既符合人性又符合实际的需要。

5.上下级之间的比例该如何设定?

A.不低于1倍

B.不低于1.71倍

C.不低于11.6%

答案:不低于1.71倍。

层级之间的工资涨幅最小感觉差是11.6%,上下级平均收入不低于1.71倍。上下级无级别差薪酬存在极大的问题,老办法是干部每月发200块钱固定领导奖,无法形成操心机制。


以上问题,您一共答对了几道呢?

这么多年来,员工来了走,走了来,干部不操心,老板一手抓,原来制定合理的薪酬才是企业修道筑基的首要任务!老板必须要学会薪酬机制的制定,根据自家企业设定不同的薪酬方案,更好的激励员工,才能实现企业与员工的双赢!

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