马经理:18563908859
讲师介绍

传统企业管理方法中,难以解决的“6大问题”

制度没有执行力
管理团队无法决定员工待遇,只能对上一套对下一套,出发难以落实,制度形同虚设;

员工的思想发生变化
员工上班不仅为了工资奖金,还有更高的精神需求,传统的企业管理根本没有考虑;

没有合理的分配机制
传统企业管理多采用 “大锅饭”的利益分配方式,再多的投入都无法起到激励作用;

留不住人才
私营企业缺乏留人的砝码,员工想来就来想走就走,剩下老板面对“烂摊子”;

无健康的企业文化
传统企业管理只考虑员工“做事”,没有管“做人”,越是能力强的员工在公司越是不好管;

激励成本高
传统企业管理用物质激励,不断给到员工承诺,结果利润在不断下降,员工工资却在不断上涨;

企业要发展,管理必须要“创新”

员工的思想发生变化

金钱的作用在下降

制度没有执行力

积分制管理

解决企业管理6大问题

老板基本功

《老板基本功》——老板持证上岗的三部曲

无证上岗的老板,才是企业发展的最大阻碍!

经营员工

★如何打造一支狼性团队?

苦劳大不过功劳,落差产生势能,势能转化动能。猪永远都上不了树, 与其苦苦妄想将猪培养成猴,不如用这些时间建一个花果山。学习老板基本功,打破平均主义,同槽喂猪,分槽喂猴,经营落差,论贡行赏, 成就员工,解放老板。

★如何建立有效机制,让员工自动自发工作?

企业为什么留不住人?因为没有留住人的砝码,员工离职成本太低。员工为什么不积极?因为没有做到点对点的激励。干部为什么不操心?因为有责、无权、少利。

★如何经营企业文化,让员工具有使命感?

物质的力量是有限的,精神的力量是无穷的。只有精神的力量才能生生不息,让员工产生恒久的动力。这种精神的力量,就是文化的力量。

最终目的

建立健全企业文化,统一员工的价值观,让员工学会感恩,学会忠诚, 极具责任感和使命感

经营员工

经营客户

人进来——客户倍增

你认识多少人不重要,多少人认识你才重要。天网营销、地网营销、 人网营销三招儿搞定营销!不愁没客户!不愁没业绩!不愁没利润。

钱进来——业绩暴涨!

企业家不带领员工赚钱就是犯罪。让客户成为你免费的业务员,卡 模式、会销模式、众筹模式让资金流动起来,让钱进来,业绩暴涨!

心进来——持续盈利!

80%的利益是20%的客户创造的。落差产生动力,动力产生生产力。 时刻关注大客户,建立利益链接、感情链接、理念链接。让客户心 进来,持续盈利,快速倍增企业业绩!

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课前辅导

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课间授课

学员在学习期间全程参与积分管理, 边学边用,亲身感受积分制的无穷魅力

见面交流会

华之梦管理团队教你如何用积分打造精英团队

老板场

与老总单独沟通 如何用人、留人,团队待遇如何分配,轻松管理团队

高管场

积分制管理答疑,开课期间对于学员一问给与解答

实操落地会

手把手教您制定积分制管理流程, 现场演示积分制管理软件操作

课后辅导

学员方案分享与点评,让您的企业积分制管理更好落地

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